이벤트조직 인사관리

1) 모집비용과 모집원

․채용비용은 우수한 인력을 확보하여 인재를 채용함으로써 잠재적 경비를 최소로 줄이고 잠재이익을 기대하기 위해 필요한 예산

․이벤트의 특성에 따라 이벤트 그 자체가 매우 매력적인 모집수단이 될 수 있음

․특정 이벤트에 관심을 지니고 있는 사람들이 그 운영에 참가하고자 하는 욕구가 강하기 때문에 메가이벤트의 경우 자원봉사자를 충분히 활용할 수 있음

것도 이러한 이유라고 할 수 있다.

․이벤트운영의 인재를 채용하기 위한 주요 모집원(募集源)으로는 신문광고와 사이버홍보를 비롯한 각종 광고활동, 현직 구성원에 의한 추천, 대학 또는 교육훈련기관의 추천, 이벤트 유관업종의 추천 등

2) 심사와 선발

․인력계획시 작성된 직무기술서와 직무명세서로 여기에서 작성된 핵심적인 지원자 자격조건이 지원자의 실제조건과 비교

․이러한 비교는 서류심사와 면접시 적절한 질문을 통해 확인될 수 있음

․선발시 유의해야 하는 것 중 하나는 이벤트 운영은 사람을 대상으로 하는 것이고, 이벤트 운영에 있어 조직내에서의 조화, 유관 업종과의 협조, 스폰서나 지원자와의 관계 등 대인관계(interpersonal relations)가 매우 중요한 심사요소가 되므로 이를 평가하는 것이 매우 중요한 과정.