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1) 이벤트조직 인사관리의 특성

• 이벤트 개최와 관련되어 일시적으로 관여되는 인력이 많다.

• 자원봉사자 모집에 있어 지역사회 및 이해관계자와의 관계가 중요하다..

• 운영요원의 경우에도 일시적 고용상태인 경우가 많다.

• 관리자가 다른 조직 구성원과 업무를 협조해야 하는 경우가 많다.

• 리더쉽은 인사관리체계보다는 직접적인 대인관계에서 형성된다.

․직무기술서(職務記述書): 업무담당자가 수행해야 하는 직무의 명확한 내용과 범위, 업무수행 중 맡아야 할 책임과 의무의 내용과 범위, 가용자원을 이용할 수 있는 권한의 내용과 범위, 업무와 관련된 상하의 보고선(報告線: report line) 등을 명시

․직무명세서(職務明細書): 직무명칭, 직무와 관련되어 필요한 특정분야 교육사항, 지적 능력, 과거 직업경험, 특별히 요구되는 지식 또는 기능, 자격면허 등의 내용이 포함

․직무기술서와 직무명세서는 이벤트관리자가 필요한 구성원을 모집, 선발, 배치, 교육하는 과정에 많은 도움

․구성원에게도 조직의 목표를 성공적으로 수행하기 위하여 각자가 어떠한 역할로 다양하게 공헌할 수 있는지를 보여주는 중요한 자료

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